畅捷通在云原生转型中将智能运维划分为四个演进阶段,每一轮升级都带动 SLA 指标跃升:
- 体系建设期(SLA 99.9%):建立应用生命周期管理、业务等级模型和基础红线规范,内部用"红线、交规、红绿灯、摄像头"比喻发布变更管控,建成监控、事件、资源三大基础中心,以人工运维为主。
- 平台化加持期(SLA 99.95%):从架构、历史问题、应用全生命周期三大维度发力,推进全量云原生改造,治理技术债务,形成基础服务层-平台能力层-业务层的完整架构。
- 方法论固化期(SLA 99.99%):依托自研云擎平台(KSC 靠山稳定性平台)打造 DevSecOps/AIOps 一体化底座,将经验沉淀为可复制的"用友工法"。
- AI 能力加持期(SLA 99.995%):引入 AI 场景实现运维模式的范式转换。
整体目标是让运维能力从"依赖少数专家"提升为"全员可执行"。




